Laster Hendelser

« Alle Hendelser

  • Beklager. Denne hendelse har allerede funnet sted.

Kurs: Lean Innovasjon og forretningsmodellering (2 dager) 19.04-20.04.2017

19. april kl 09:00 - 20. april kl 16:00

| 9.990 kr
SEMCO Business

Lean Startup / Lean Innovasjon handler om å skape forretningsmodeller under ekstrem grad av usikkerhet. Imidlertid er Lean Startup-prinsippene også svært relevante for andre typer innovasjonsprosesser, fra å skape helt nye forretningsmodeller, utvide en etablert tjenesteportefølje til å foreta endringer i etablerte internprosesser.

Lean innovasjon dreier seg om en ny holdning til utviklingsarbeid, og kjennetegnes blant annet gjennom:
• Kundefokus i alle ledd i prosessen
• Raske læringsprosesser

Vårt kursopplegg vektlegger forretningsmodellering av produkter og tjenester, og bruk av metoden «Lean Business Canvas». Dette er et verktøy og en metode som egner seg like godt til utvikling av nye produkter og å produktutvikle, som til investeringer og utvikling av driftsmidler og anlegg, samt å utvikle nye tjenester, og er et godt hjelpemiddel til å øke innovasjons- og utviklingsevnen.

Kort fortalt, «Lean Innovasjon» bidrar til at man unngår å kaste bort tid og ressurser på å skape produkter og tjenester som kundene ikke ønsker.

Det handler om å lære seg gode metoder, regler og teknikker for å drive innovasjon og læring i raske sykler basert på reell kundeinnsikt og kundebehov, hvor man raskest mulig beveger seg fra synsing og tro mot fakta og viten.

Kursinnhold;

• Lean Innovasjon og endringsledelse
• Hva har Lean innovasjon med Lean Startup
• Forretningsplaner vs forretningsmodeller
• Unikt verdiforslag (value proposition)
• Endringsledelse
• Lean og lærende organisasjon
• Motstand mot forandring

• Hva er Lean Startup
– Lean Startup øvelse

• Lean Business Canvas
– Lean Business Canvas oppgave

• Lean ledelse
– virksomhetsforståelse
– Kundefokus / kundeverdi
– Samhandling og gjennomskinnelig het

• Visualisering og tavler

• Lean business planning

– Strategi og forretningsideer
– Forretningsmodeller (Canvas)
– Gap og risiko
– Handlingsplaner forankret i Lean filosofi mål
– Oversiktsbilde (BB filosofi/mindset)

• Suksesskriterier ved innføring av et Lean i din bedrift

 

LÆRINGSMÅL

Etter gjennomført kurs vil deltakerne kunne forstå hva som er gode forutsetninger for innovasjon og utvikling av produkter og tjenester, samt kunne forstå og kunne benytte «LEAN Business Modell» i utviklingen av forretningsmodeller. Deltakerne vil også få en rask innføring i fremtidens måte å planlegge økonomisk styring etter filosofien i Beyond Budgetting .

 

Målgruppe

Dette er et kurs for deg som skal være pådriver i forbedringsarbeidet internt, enten som leder eller som endringsagent. Kurset er også egnet til bedriftsinterne kurs for eksempelvis hele ledergrupper. Kurset har fokus på innovasjon og virksomhetsforståelse, og å kunne se sammenhengen mellom bedriftens strategi, mål og forbedringsarbeid.

Passer for alle bedrifter med vekst ambisjoner, enten bedriften er i oppstartfase eller det er en etablert bedrift som vil revurdere sin strategi

 

Kursholdere

Kurset holdes av erfarne kursholdere med ledererfaring og erfaring fra en rekke Lean forbedringsprosjekter

 

Kursinformasjon

Kurset gjennomføres over 2 dager fra 0900-1600. Pris er kr 9.990,-, inkl. lunch og forfriskninger.

Kurset er interaktivt og gjennomføres med gruppeøvelser med teoretisk påfyll mellom øvelsene. 

Etter kurset får alle deltagerne kursbevis.

 

Spørsmål om kurset?  Ta kontakt med Stein Bjertnes tlf + 47 410 40 720

Påmelding: Send påmelding til : Stein.bjertnes@semco.no

 

Om foredragsholderne;

Sverre Weisteen

Semco International AS Sverre-WeisteenSverre har mer enn 25 års erfaring fra omstillings- og endringsprosjekter og programmer, med kjernekompetanse innen endringsledelse og Lean kontinuerlig forbedring, samt å optimalisere forholdet mellom prosess-, teknologi og organisasjon. Han er sertifisert Lean Six Sigma Black Belt.

 

 

 

 

Helge Vivaas

Helge VivaasHelge har mer enn 30 års erfaring fra både operative stillinger i næringslivet og fra ulike konsulentselskaper.

Hans tilnærming til problemer er praktiske og han søker å finne løsninger som fungerer, sammen med organisasjonen.

Helges fokus er effektivisering og prosessforbedringer for å skape varige målbare bunnlinje effekter. De siste 10 årene har han brukt Lean metodikken for å oppnå dette.

 

 

 

 

Erik Solberg

SEMCO Erik-SolbergErik er en meget erfaren leder og forretningsutvikler. Han har holdt en rekke kurs for gründere i hele Norge over temaer som forretningsidé, forretningsmodellering og forretningsplan. Erik er medforfatter av boken «Lean Business – forretningsplanlegging steg for steg», Universitetsforlaget, 2013.

 

 

 

Stein Bjertnes

Stein BjertnesStein har lang arbeidserfaring fra lederstillinger i varehandel, kjededrift og merkevarebygging. Han har operativ erfaring innen virksomhetsstyring og endringsarbeid. Har gjennomført flere Lean prosjekter, og har god kursledererfaring. Er sertifisert Lean Six Sigma Black Belt.

 

 

 

 

Detaljer

Start:
19. april kl 09:00
Slutt:
20. april kl 16:00
Kostnad:
9.990 kr

Sted

SEMCO International AS
Widerøeveien 5
Fornebu, Akershus 1360 Norge
+ Google Map
Telefon:
+47 67 10 20 00
Hjemmeside:
www.semco.no

Arrangør

SEMCO International AS
Telefon:
+47 67 10 20 00 / +47 41 04 07 20
Epost:
stein.bjertnes@semco.no
Hjemmeside:
www.semco.no