SEMCO Prosjekterfaring Superfoss

Prosjekter for Superfors

Omorganisering, lønnsomhetsforbedring, effektivisering

Omfattende forbedring av produksjon, logistikk og salg av sprøytestøpt plast fra Eoropas ledende produsent av plastemballasje med hovedkontor i DK. Oppdraget omfattet bl.a.:

  • Analyse av kundelønnsomhet v.hj.a. aktivitetsbasert kostnadsanalyse
  • Utvikling av ny pris- og markedsstrategi
  • Omorganisering med ny konsernmodell
  • Lønnsomhetsforbedring i fabrikkene (totalt 13 fabrikker i Europa og USA)

Ansvarlig og utførende konsulent: Trond Kristiansen.